مديريت هزينه ها
رمز كسب موفقيت سازمان ها
پيشرفت سريع و شگرف فناوري، همراهب ا افزايش روزا فزون رقابت دربازارهاي
جهاني، مديران واحدهاي اقتصادي را به توليد محصولاتي با كيفيت بالا،
ارائه خدمات مطلوب به مشتريان و در نهايت كاستن از هزينه تمام شده كالا
و خدمات ترغيب مي كند؛ از اين رو بسياري از دست اندركاران امورا قتصادي
به تدريج از ديدگاه هاي سنتي مبتني بر حسابداري بهاي تمام شده فاصله
م يگيرند و به ايجاد سيستم مديريت هزينه گرايش مي يابند.
سيستم مديريت هزين ههان وعي سيستم برنام هريزي و كنترل است كه براساس
اطلاعات جامع طر حريزي م يشود و بر روند فعالي تهاي بنگا ههاي اقتصادي
تأكيد دارد. در حقيقت مديريت هزينه عبارت است از مجموعه اقداماتي
كه مديريت براي تأمين رضايت مندي مشتريان، همراه با كنترل وكاهش
مستمر هزينه هاي سازمان انجام م يدهد و نكته حايز اهميت در اين
فرايند آن است كه كاهش هزينه ها منجر به كاهش رضايت مندي مشتريان
سازمان نشود.
مديريت هزينه فلسفه اي عام است كه به فعاليت ها يا بخش خاصيا ز يك
سازمان محدود نمي شود و صرفاً اقلام خاص يا غير عادي را دربرنم يگيرد.
به بياني ديگر، درچارچوب سيستم مديريت هزينه، فقط هزينه اقلامي كه به
طور غير معمول زياد هستند، هدف كاهش هزينه قرارن م يگيرند; ب لكه از اين
ديدگاه، هرهزين هاي قابل كاهش است و امكانات كاهش آن بررسي مي شود.
بدون شك توليد محصولات<
آمار مطالب
آمار کاربران
کاربران آنلاین
آمار بازدید
